経営計画の立案・運用支援
会社の理念やビジョンを明確にし、3年後・5年後の会社の姿を数値化するための経営計画作成をサポートしています。
長く企業を続けていきたい方や、有利に採用を進めていきたい方などは今後必ず必要になるものですので、作成を推進しています。
具体的には、中期/単年度の経営計画の作成、運用していくための予実管理、経営会議のサポート等です。
経営会議支援
経営計画を立てただけでは絵にかいた餅となってしまいかねません。
柳澤会計ではその計画を実行するための運用のサポートの一環で、「経営会議」のご支援もさせていただいております。
なぜ経営会議が必要か？
それは、目標に対して数値で管理していくことで、数字を意識した組織になり、経営者自身はもちろん幹部の方々も数字に強く、経営者意識をしっかり持てるようになります。
経営改善計画
借入金の返済負担等、財務上の問題を抱えていて、金融支援が必要な企業や事業主をサポートするために、中小企業庁が利用を促進している制度です。
当事務所でも認定支援機関として、この制度を使った経営改善計画の策定を支援しています。
M&A支援
中小企業の経営者の皆様にとって、後継者問題・事業承継でお悩みの方は多いと思います。
譲渡希望の会社様も自社を未来へ残すことが目的となりますし、逆に買収側も既存事業の補強や新規開拓等会社を拡大していくことが目的なケースが多いです。
しっかりとM&Aをしていかないと両者が不幸になってしまいます。
柳澤会計では、円滑な事業承継のサポートはもちろん、会社・従業員が幸せになれるM&Aのサポートも行っております。
認定支援機関
当事務所は経営革新等支援機関（通称：認定支援機関）として中小企業庁の認定を受けています。
認定支援機関制度とは、専門性の高い支援事業を行う経営革新等支援機関を認定する制度で、この制度を活用することで経営改善計画の策定支援などを提供することができるようになっています。
建設業許認可取得代行
当事務所では行政書士事務所も併設しています。
建設業での創業をお考えの方や、新たに建設業許可が必要となるお客様を対象に建設業の許認可取得代行をサポートしています。
